根据我在9.22日下午所掌握的,根据携程官方发布《携程发布中秋假期旅游数据报告:超5成用户选择周边游,租车订单较2019年增长77%》所知,中秋节期间,交通和酒店行业线上增长了77%
这种情形的话也算是正式的说明了酒店行业正式的走出了疫情的影响,逐渐走入正轨,在中秋佳节期间大家的出游也使得酒店消费增长。
这个时候咱们作为代理,在三天佳节过后,21年以后的几个月要做哪些准备呢? 通常来说 作为出游重点的城市在假期期间价格有所上浮三成到四成是很正常的,对应的再过了出游阶段 那么酒店价格就会大幅度下降 这个时候就需要我们进行调整。
第一点 要记得资源的合理划分
如果我们自身代理的酒店资源太有相同性质了的话,那么这样的话如果遭到影响那么肯定是同样的状况。
我们都看过电视剧 应该都知道张无忌 他所拥有不只是乾坤大挪移 还有九阴真经 每一部功法都是顶尖 但是他能合理地进行总结 分配 集所长。
因此结合我们酒店代理行业的特性来说 作为代理的话应该要有一个准则 40%的自身周围的城市酒店 30%的旅游酒店 30%的热门酒店 拥有这个资源的话基本保证了可以面对任何淡季旺季了 每个都会有它的特点 可以根据酒店所具有的特性进行资源的倾斜。
第二点 节日过后客流量大幅度下降后该如何提升
节后的流量下降这是正常的情况,但是我们作为代理肯定是想要高客流的,这个时候就需要我们做两件事了 。一 、就是资源重心要进行调整了 把旅游出行的酒店的比重降低这样的话就可以把更多的比重放在商务日常酒店。
二、就是搞一些节后活动 比如现如今的 中秋节后的大促 都是可以的 针对的客户都是之前佳节的线上客户 这样的话可以提高转换率 实现订单增长。
总的来说OTA酒店代理商每一个决定都是应该做这长远的打算 疫情后的恢复比想象中的好很多 做好每一个细节才是长久之道。
文章摘自公众号:OTA酒店创业
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