传统的营销因为自己工作做得不到位,整个团队上下都没有找到什么动力的感觉。
营销,首先要把产品卖给老板自己,其次卖给公司的营销老总,再次卖给销售团队,然后卖给代理商,经销商,最后卖给终端,再最后才能卖给消费者,最终使用的人。
一个产品,一个项目,老板自己都激动不起来,都没有什么感觉,怎么让营销老总有感觉呢?营销总没有感觉,怎么能让销售团队有感觉呢?销售团队没有感觉,怎么让代理商,经销商有感觉呢?代理商,经销商没有感觉,如何让终端商有感觉呢?终端商没有感觉,怎么能让消费者有感觉呢?
只要消费者对产品没有感觉,就不会购买了,于是,你的产品就完了。
只有我们内部自己上下有感觉,还要让客户有感觉,让消费者有感觉,不然一定是卖不好。
这种有感觉,有信心不是靠什么励志的培训建立起来的,那只是外表的东西,只有发自内心对产品和市场有感觉了,这才是真正的信心,是源源不断的内在。
我经常跟很多人说过,做出一个产品,一套策划,让我们自己和我们的客户一看就喜欢,一听就激动,一想就有信心,这才是真正有能量的系统,有战斗力的团队。
总结:你搞产品首先自己公司上下必须要有感觉,你自己都不用,不要的东西,消费者大概率是不会要的,你被市场淘汰那是正常的,自己有感觉了,才能传导到消费者以及整个营销的链条生态一起有感觉。
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