社交新零售是零售业不可忽视的新趋势,而传统企业转型入局是明智的选择,但是社交新零售并非简单的“全员卖货”模式,而是社交裂变的战略,而且各电商平台也在玩社交裂变,所以社交新零售的发展如火如荼,品牌方要怎样布局战略与运营,才能快速获取更多财富。
首先社交新零售品牌在产品研发这方面要下足功夫,拥有持续复购潜力的产品对品牌发展起着重大意义,为什么这样说呢?因为持续复购潜力的产品能让企业轻轻松松大涨销量,除了持续复购力这一特性,还有产品的另外两大核心要素,分别是高毛利、高受众,品牌方如果能研发出这种产品,品牌迅速做大不是问题。
为什么传统企业转型社交新零售是明智的选择?因为传统企业沉淀太多客户、经销商,他们能迅速帮助品牌方顺利成功起盘,快人一步裂变团队,尤其是经销商资源,拥有很多成熟的渠道,能帮助大盘迅速扩散推广出去,让起盘的营销势能更强,如果是没有很多人脉资源的品牌方,也可以通过推广引流起盘,包括进行免费与付费的引流变现。
很多品牌方起盘即是巅峰,但后期却跟不上,这是什么原因?因为没有持续执行力的团队,不能打持久战的团队,品牌就慢慢落后,所以品牌方要制定奖罚分明的体系,不断激发团队斗志,同时定期组织团建活动,让他们保持激情,除此之外还要进行培训,提升他们的能力,让他们齐心协力发展更多团队。
品牌方要掌握运营的精髓,那就是成就代理,因为代理越多,品牌才能越做越大,所以品牌方要用心经营代理团队,让他们迅速成长,让他们赚钱更多的财富,如果你还有什么问题,可以在下方评论交流,还有微商品牌营销方案赠送,点赞富三代,评论瘦十斤,转发美一生。(图片来源网络,文章由【闪电运营陈敏希】原创发布,未经允许不得转载)
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