2016年两会提出的互联网+模式，是电商的一剂强心针，也印证着互联网领域电商的发展十分迅猛，并且已经成为一个不可逆的趋势，随着时代的发展，互联网+逐渐改变了过去的经济格局。
我们必须看清实体店的优势和劣势，从互联网的世界取长补短，才能达成实体店铺从经营惨淡到兴旺发达的转变。
实体店优势之一：.体验式购物。实体店能提供实物供消费者直接感知，还能直接提供更加人性化的服务。针对不同的产品或售后问题，可以更及时、有效地解决。
实体优势之二：更易建立高质量的顾客关系。实体店的销售是人员销售，面对面交流沟通利于了解顾客需求。可以强化服务体验，营造购物氛围，提升顾客满意度。
实体劣势之一：促销方式有限，难成规模。相比于电商平台提供的低成本、大规模的集中推广和促销，实体店能选择的不多。并且其促销活动的信息传递受时空限制影响力不足。
实体劣势之二：.耗时耗力。实体店需要顾客有更多的时间精力才能完成购物，购物隐性成本高。
要想和类似淘宝、京东等超大型电商平台上的网店竞争，实体店必须转变策略，开阔思路。但也不能放弃自身的优势。
（一）保证良好的体验
现场体验是一项重大优势，其他方面做的再好，如果现场体验跟不上，实体店的业绩就成了空谈。所以，一切的基础是实体店要保证现场体验，然后才能谈其他。
（二）双渠道
实体渠道或者说传统渠道几乎能看到尽头，实体店住要引入网络渠道，让更多人知道你的店铺并愿意到店体验。
许多实体店其实不适合到淘宝或京东等大电商平台上开网店，特别是小微型店铺，生意只能面向同城客户的店铺，都是那些超大型电商平台照顾不到的地方。
在这个背景下，区域型电商平台开始出现，它们的标志是：
一、划区域经营
以城区、市区、县区等划区域经营，每个区域找一个区域合伙人，由合伙人牵头组成区域异业联盟，让不同行业的店铺互相引流，扩大客源。
二、专门服务面向同城客户的小微型商铺，这些商铺不可能自建网上平台，但也希望能在网上扩大宣传。
比如，比较典型的“全民约抢”，非常受小商家和消费者的欢迎，小商家会得到免费的平台曝光，提升当地知名度，再配上别具一格的优惠形式，能够更好地吸引消费者的目光，提升门店的客流量和利润率。
目前，约抢正在全国快速扩张，已经有100多位城市代理正在落地。预计今年要覆盖1000个以上的县区，明年计划覆盖全国大多数城市。
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