2021年全年营业收入突破两千亿,达到2193.1亿元,LCD全球出货量第1,OLED全球出货量第2,全国拥有有27家子公司,投资千亿建设TFT—LCD8.5代线3条,10.5代线2条,这一切都归功于京东方的创始人——王东升。
一
京东方,前身北京电子管厂,曾经是家资不抵债,处于倒闭边缘的小公司。
王东升大学毕业,分配到北京电子管厂工作,勤奋、好学、有想法,受到老厂长的赏识,26岁被提拔为副科长。
当时,公司经营效益一般,连年亏损,王东升心灰意冷决定离开。
老厂长闻讯,登门拜访,恳求王东升留下改制公司,重振电子管厂昔日的辉煌。
王东升倍受感动,决心留下。
临危授命的王东升,上台第一天就开始了大刀阔斧的改革,次年创立了京东方,公司电子管业绩回归正轨。
改革春风,使老百姓的日子过得红火起来,家电需求旺盛,京东方业绩也进入快速增长期。
1997年,京东方在深圳上市,完成其华丽的转身。
京东方
二
这时半导体液晶显示屏,开始进入中国市场,动辄四五千元的显示屏,购买的人群很少,当时根本没有人意识到,这的产业未来成为主流。
此时目光敏锐的王东升,认为显像电子管当下效益好,但不是未来,进过一番思索后,王东升决定进入半导体液晶显示领域。
2003年,在王东升带领下,京东方以3.8亿美元,成功收购韩国现代集团液晶显示业务,京东方正式进入半导体液晶显示屏领域。
也就是从此刻开始,中国液晶显示屏完全依靠进口的时间终结了。
三
半导体液晶显示面板是个烧钱的项目,京东方一直处于亏损状态,为了发展,王东升游于银行和资本之间,依靠其强大的个人魅力及决心,坚持继续前行。
随后,京东方投资110亿,在北京建成第5代线LCD产线,120名技术工程师骨干来自韩国。
当时,液晶显示领域,被日本夏普,韩国三星、LG等巨头把持,京东方是入行的新手,在面板起伏跌宕的价格战中伤痕累累。
2005年,京东方集团亏损16亿元;
2006年,亏损17亿;
2007年,亏损10亿;
2008年,亏损10.19亿;
在亏损的路上越走越远,政府补贴帮忙走过几个危机,但是京东方,还是一如既往的亏损。
OLED
四
2008年京东方最难得一年,资金压力很大,加上金融危机的影响,走在崩盘的边缘,王东升在外寻找资金的支持,先后与深圳等地方国资接触,每次的谈判,国外液晶巨头都会进入,亮牌先进的代线技术投资诱惑地方国资,最后搅局京东方合作,最终,合肥看清了事实,坚持与京东方合作。
投资届的“黑马”合肥,拿出90亿,并配套土地价格、贷款贴息、交通设施、能源等,与京东方共同合资建设国内首条液晶显示屏6代线,8.5代线,10.5代线项目。
2013年,京东方营收337亿,净利润25亿,使液晶面板价格,更加平民化。
2014年,京东方融资460亿,开始布局柔性OLED显示市场,后期京东方建设了3条第6代柔性AMOLED生产线。
2021年12月柔性AMOLED单月出货量首次突破千万级。
2021年财报数据显示,京东方全年实现营业收入2193.1亿元,同比增长61.79%;实现归母净利润258.31亿元,同比大幅增长412.96%;扣非净利润239.38亿元,同比增速更是达到了796.38%,京东方此次全年业绩创出了历史新高。京东方2021年一年的利润超过了过去10年亏损的总和。
五
京东方集团的发展史,是一部励志的创业史,从“一无所有”到“世界霸主”,而且还时刻提防着,国际巨头的狙击,跟着巨头使用低代线,一边生产一边日夜研究,经过二十年的发展,技术能力超越了日韩巨头,在成本优势的加持下,日本巨头,韩国三星只能低头认输。
文/文旅
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