《纲要》培训,基础是学习,关键在运用。为实现把课堂上的方法转化为头脑里的想法,把学习成果转换为抓建部队的管用招法,确保《纲要》学习学之有效、学之有用、学之有悟,近日,武警兵团总队执勤第一支队持续推动《纲要》学习由“点上开花”向“面上结果”转化,助力培训成果在基层掷地有声。
温故知新,精读细研,在“学”字上用力气
只有把《纲要》“真经”取到手,工作才能干明白,只有把《纲要》“真经”吃得透,才能将队伍建设的基础打牢,全面建设才能上得去!
总队第一期《纲要》培训结束后,该支队第一时间收集集训期间分享的经验做法、编写的优质教案和交流的心得体会,统一整理汇编成册下发基层,为按纲抓建提供参考依据,借“它山之石”达“攻玉”之效。
在岗位实践的基础上,对培训内容再回炉、再学习,以深学理论、讨论研究、交流体会、共同解释四个步骤,把《纲要》原文再温习一遍,把领导讲话再深刻领悟一遍,把培训内容再巩固吸收一遍,切实做到熟记《纲要》原文,吃透《纲要》内容,领悟《纲要》精髓,靠“磨杵成针”毅力取建队“真经”。
学以致用,融会贯通,在“用”字上抓转化
知是基础、是前提,行是重点、是关键。以知促行、以行促知,做到知行合一,才能把学习成果转化为履职动力。
严格立起工作标准尺度,把机关和基层捆在一起抓,着力构建“学习一份表、工作一张图、上下一个调”的良性局面,不断增强贯彻落实的连续性、细致性。
积极培育有利于培训成果转化的工作环境,引导基层主官把按纲抓建当成必修课,把本职岗位当成主课堂,把问题不足当成活靶子,把培训中学到的抓建理念和方法运用贯注于实践,努力提高基层精细化管理水平。
积极营造谋划工作、指导建设的浓厚氛围,开好按纲建队形势分析会、对照反思总结会和学习经验交流会,在系统学、岗位悟、踏实干中理清抓建思路,不断提升基层单位建设水平。
集思广益,会诊难题,在“帮”字上出实招
面对面教方法。对照《纲要》明确的基层建设标准,从最经常、最急需、最现实的问题入手,就“标准是什么、现状怎么样、对策有哪些”进行现场提问互动,解答基层抓建中思路不清、标准不明、措施不得法等问题。
手把手传经验。结合岗位实际作经验交流,围绕如何解决基层建设中的新情况新问题,从不同层次、不同角度谈按纲建队、带兵育人的经验做法,并把优秀研讨文章、心得体会挂在网上,达到相互学习、相互借鉴的目的。
实打实解难题。坚持把“缺什么补什么、什么弱练什么”导向贯穿全程,党委常委面对面理思路、机关科室手把手教方法、大队一对一解难题,真正把纲要标准要求落实到具体工作中。
某中队指导员收获颇多:“两周的《纲要》暨党组织书记培训,基本上解决了我们的本领恐慌,同时也使我们看到了自身能力的短板和不足,明确了努力方向,为今后更好地开展工作奠定了基础。”
某中队中队长:“作为一名刚任职的基层一线带兵人,我将认真消化吸收《纲要》暨党组织书记培训内容,做到学思践悟,融会贯通,知行合一,真正做好落地落实的下篇文章,切实把学习成果转化为干好工作的动力。”
作 者|刘乆源、秦 民
厉行节约,看我“光盘”行动!
总 编:杨志强
主 编:邓晓军 段 亮
值班编辑:石帅印
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