国网通化供电公司采取“四严格”举措,把牢冬季培训关口,提高全员业务技能。
严格制定冬训流程。本着“因需施教、量体裁衣”的原则,制定周密的培训计划,确定培训重点,根据以往工作经验增强培训的针对性和实效性。
严格执行冬训计划。成立各层级冬训工作领导小组,及时对冬训计划执行情况进行监督考核,将培训项目、培训任务落实到每个班组和员工,为每名员工建立培训档案和培训记录,加强痕迹管理,确保冬训取得预期效果。
严格把握培训形式。针对不同员工的自身特点和需求,通过集中培训、岗位练兵、技术问答等培训方式调动员工的学习热情,通过“点餐式”、“人人上讲台,个个争当培训师”等新鲜培训形式培养职工想学习、爱学习、会学习的良好氛围。
严格检查培训效果。冬训期间,公司各部门各单位有计划、有步骤地安排学习内容,根据培训情况定期抽查和测试,针对抽查效果及时进行调整并制定下一阶段的培训内容,切实提高培训效果。
中国吉林网 吉刻APP 实习记者 冯竞莹
图片来源于国网通化供电公司
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