零售行业如何实现数字化转型

海底捞在2021上半年，实现营收200.94亿元，同比增长105.9%；

净利润9650万元，同比上升110.0%；

截至2021年6月30日，海底捞全球门店达到1597家。

正是由于它及时的调整了发展战略，通过数字化转型打造了一套适合海底捞业务发展的全新企业架构，不仅让运营效率得到了提升，更是收获了丰硕的成果。

零售企业必须要以最大的热情拥抱数字化转型

随着中国社会数字化转型进程的加快，数字化转型是包括零售企业在内的所有企业都绕不过去的一个重大课题。

近年来消费者需求向专业化，全生命周期，全渠道，高便利，可负担的方向转变。面对当下的行业趋势，如果墨守成规拒绝变革，跟不上发展，企业将无法存活，最终只能一步步被淘汰。

零售行业如何实现数字化转型

结合市场领先实践和竞争对手动态，零售行业未来数字化转型助力以下业务发展方向：

立体拓展：通过数字化转型实现立体布局，深耕成熟市场强化区域优势，同时利用多种拓展方式开拓广大市场推行标准化，模板化管理支持门店快速复制

服务转型：由传统零售的模式逐渐向提供服务的模式转型，对消费者打造极致消费者全生命周期体验

精细管理：利用数字化技术实现数字互联互动与信息可视，进而推进全面监控，自动预警和智能决策，强化精细管理，提升运营效率，助力科学决策

建立生态圈：通过自拓和合作等方式积极进行产业链上下游延伸，打造以门店为核心的产业生态圈

事实上，有许多零售业都死在了不懂数字化运营上。想要实现自身高质量的发展，仅依靠自身改革显然是不够的，还需要专业的数字化转型平台提供帮助。

启测云数字化转型综合平台，令数字化、智能化技术全面深入到企业组织流程，业务逻辑，工作细节等等当中去，真正帮助零售企业实现数字化转型，达到降本增效的成果。

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