作者：庞刚言商 / 来源：原创。
以底层思维，从自身挖掘出最朴实的素材，更能促使我们解决问题上，最灵验的商务策略。
生意好做吗？好做。赚钱容易吗？太容易啦！简直，就像捡钱一样简单……。
生意好做吗？特别不好做，赚钱容易吗？简直，难到无边。比吃大便还难。
以上两种不同的商业行为意识，大概，你已经感受到了，是完全来至于截然不同的人群。
感受经商容易做的人群，那么，一定属于高能量层次人群。因为，TM只允许自己站在行业塔顶，最顶层的商业思维设计。只有在高崇入云的塔顶，才能占据绝对优势，及影响力。并且，不存在行业之间的残酷竞争。
另外，感受生意难做的人群，那么，在很大程度上，是来至于社会低层思维逻辑。毕竟，底层经济发展环境，从商人员存在着较大的基数。况且，市场营销逻辑模仿抄袭之风盛兴。生意难做，很显然的一件事情。
所以呢！商业生态，相应地存在着不同差异化。这种悬差，【庞刚言商】给这种商业生态现象，标注为三种色彩：即：大商，中商，与小商。
“大商”玩家，做的是谋略，战术，亦或者是模式设计。
中商玩家，行的是市场营销套路，亦或者说，手段罢了。
小商玩家，没有那么复杂，简单到透明状。几乎人人具备创业条件。简易到体能投资。
大商，之所以赚钱容易，是因为，TM面对的是中商，小商群体，及社会。
中商，面对的是小商群体，及社会。
小商，面对的环境，只是底层社会消费弱体。
有高人点化，互联网时代，信息传播极度透明化。也就是说，世界范围之内，任何地域的凡事，大家能在很短暂时间层里，就能获知。哈哈！这种儿科把戏，的确，让全社会人都信以为真了。
【庞刚言商】愿意冒天下之大不敬，告诉大家一个天大市场经济机密文件。那就是，除了商品价格透明化，新闻联播透明之外，你觉得，还有什么是透明的呢？
什么是大商群体呢？拥有巨大社会资源基数的资本市场玩家们，比方，市场经济资本巨鳄。
中商群体呢？就是具备一定社会资源条件的玩家，比方，生产企业运营。
小商群体呢？不言而喻，就是低层思维逻辑的小商贩咯，比方，门店经营者，或地摊生意运营者。
谁能告诉我，市场头部大商玩家的，详实的企业运营内部秘密呢！尤其是，企业运营战略布局。利润率，以及各种商业规划思路……。
所以说！大商玩家，根本不可能与中商，或小商玩家一起分享TM的机密文件的。中商玩家，也不可能与小商玩家共同努力，分享战略成果。上一级，对下一级的思维传化，只能“画饼充饥”，让你去执行。
很显然，越高级商业逻辑，越具有神秘感。不仅是思维逻辑关系上，即使，感情关系上，同样存在较大隔阂层。比方，技术创新，市场营销，市场战略性调整……等等。即便是企业运营利润空间，同样，都不在一个层面。
那么，为什么说，大商玩家，更容易赚钱呢？因为，TM赚的是，社会无知的高额分成，这种利润空间，大到离谱，令人无法想象。
然而，谁都不会告诉你，自己有多么赚钱。只会告诉大家，如何从市场经济发展环境中，深度挖掘社会财富。那么，才真正让自己做到赢利。因为，你所做的交易流水，80%的大数字，会源源不断地逆流塔顶……。
之所以，TM很会推广兜售自己，为大家“画饼充饥”，因为，TM会保存大家的实力，让自己变得无利可图之境。比方，电商平台，不仅，利用低价销售模式，而且，还会返利给社会，为什么会这种神操作呢？既然，没有利润空间了，那么，TM总不会抛祖坟吧！
为什么说大商玩家，玩的是模式呢！这就是TM的高明之处。尤其是，那种高学历高智商群体，一堂课，可以做到几百万，甚至，几千万的个人收益权重；是普通人一辈子想象的。
当你花费几百，或几千块钱，听了一些大商玩家的商业逻辑思维后，总会被TM高瞻远瞩的谋略，所震撼五体投地。夸夸其谈的演讲，让你觉得浑身充满活力，与冲动。然而，残酷的事实，却让你觉得，没有个人发挥的余地。为什么会是这种现象了呢？
因为，你玩的，和人家玩的不是一个经济层面上的内容。更不是你这种低能认知能力，所能理解透彻的。最起码，学而不能时习之，因为，人家畅享的是宏观经济，我们只属于小众范围之内的商业属性。当然，令你有力无处使咯！
之所以，今天和大家聊这么多，【庞刚言商】，也是从底层经济发展起来的小商玩家。对于商业生态发展，都存在相应的客观规律。如果，你就是个小商玩家，那么，必须依照低层思维逻辑去做生意经营。切末不可驴头不对马嘴地胡乱瞎搞。
咱就拿小商思维逻辑来讲。比方门店生意经营。假如，非要学习别人的大谋略，你觉得有效果吗？搞引流，讲营销，做赠送，玩免费领……，哈哈，到最后，你啊！只能穿着裤衩走人咯！
门店生意经营，讲究的是，时效性非常强的运营模式。假如说，你对门店周边几公里，或十几公里以内的消费群体，不能够做到亲情服务，或者说，与消费群体之间，做不到有效互动成效，那么，竞争力，当然，会让你口吐白沫。
为什么说，中商玩套路呢！
我相信，每个小商玩家，对中商玩家，都有一定的了解。生产企业运营模式，讲究的是全年销售返利，季节性促销活动，以及，转向代理模式设计，目的性很强，就是，能够加重地域性运营效果。如果，不能安装规划设计销售目标达成，那么，亏损惨重的，必然是你。因为，在TM手里，拥有一份霸王条约（全年销售合同）[汗]。
非常认同各位同仁朋友，作为低层生意运营，千万不能轻易模仿那种高效机制，固定套牢在自己的小生意上，真不会接地气的。
要知道，我们做的是体能投资项目运营，不是那种投资理财项目。更不是技术创新产业，而是，简简单单的服务行业。既然是服务行业，那么，只要把服务内容具体化运营，都能斩获效益。
大商玩家，之所以，愿意告诉你生意难做，是因为，TM要感受到你的难处，才能对症下药，让你继续投资他，为TM勃利。
小商玩家，不仅，要持之以恒的坚持自己，更重要的是不断尝试，反复论证，从实践中慢慢获利。做小生意经营，必然要坚持住度日如年的煎熬，与人性复杂的社会社交关系构设。所以，小商玩家，靠什么发展最重要呢？其实，说透明了，就是丰富的经营经验。经验大于学问，非常有道理的。
